5月13日，我院召开“精细化管理”主题年会议。全体在家院领导、党委委员出席会议。 

会上，院长、党委书记易中懿对扎实推进精细化管理工作提出四点要求：一是要充分认识精细化管理是实现高质量发展的必然要求，通过精细化管理进一步完善院所治理体系、提升整体治理效能，为建成高水平国际化现代科研院所提供坚实的管理支撑；二是要深刻领会精细化管理的核心要义，坚持用户导向，坚持系统推进，坚持持续改善；三是要准确理解我院精细化管理工作的目标，要减轻科研人员负担、推动管理更加科学规范、提高办事效率、优化高效协同机制、完善考核评价方式；四是要扎实推进精细化管理工作落地见效，加强顶层设计，完善工作机制；积极探索实践，提升工作水平；加大宣传推广，打造典型样板。

易中懿指出，要将精细化管理作为今后一段时期全院管理服务工作的基本要求和重要抓手，真抓实干、久久为功，要推动全院管理服务工作更加精确、高效、协同，以管理效能的不断提升为全院各项事业高质量发展提供坚实支撑。

副院长、党委委员黄俊主持会议。人事处、科研处、财务处主要负责人交流分享了部门精细化管理工作思路和经验做法。院办公室有关负责人解读了《“精细化管理”工作实施方案》。

各管理服务部门班子成员、专业所分管综合办公室所领导，管理服务部门科长、专业所综合办主任等共120余人参加了会议。