4月8日，检测中心召开机构改革工作会议，全面部署体制机制改革各项任务。党委委员、副院长王冉到会指导并讲话，中心主要负责人主持会议并作改革工作部署，中心全体职工参会。

会议指出，经过前期的深入调研和周密谋划，中心的改革方案已正式获得院党委会和院长办公会审议通过。本次会议的召开，标志着中心改革工作进入全面实施阶段。会议系统通报了内设机构调整、领导分工、薪酬管理办法制定等重点内容。

受院党委书记王克华的委托，王冉代表院党委、院行政，就扎实推进此次改革强调了三点意见。

一是统一思想，认清改革意义。她强调，此次改革是破解中心“资源难共享、任务难统筹、人员难协作”困境的关键举措，契合国家事业单位改革方向，也是我院推进体制机制改革的重要突破口。面对内外部挑战，院里将全力支持中心改革，全体职工要提高政治站位，把思想和行动统一到院决策部署上来。二是凝聚合力，平稳推进改革。她希望全体职工胸怀大局、着眼长远，正确处理集体与个人、长远与眼前利益关系。院党委已成立改革工作专班全程保障，鼓励大家“先干起来、在干中完善”，班子成员要精诚协作，全体职工要积极参与，共同维护改革发展稳定大局。三是狠抓落实，确保改革见效。她明确改革核心目标是提升整体服务效能、锻造高素质专业化人才队伍，要求中心加快构建科学规范的制度体系，强化制度执行，班子成员、部门负责人和全体职工要各尽其责，以务实作风推动改革落地。

中心主要负责人传达了院对中心深化改革的精神与核心要求。他指出，此次机构改革是检测中心顺应时代发展、破解内生难题、提升核心竞争力的关键之举，旨在通过系统性重塑，构建一个职能更清晰、运行更高效、服务更优质的现代化检验检测体系。根据改革方案，检测中心对内部机构进行了全面重组，明确了各部门的核心职能，着力打破壁垒，畅通流程，形成协同高效的运行新机制。在此基础上，中心同步坚持“人岗相适、才尽其用”的原则，进行了机构人员调整。本次调整通过自由选岗、公开竞聘、组织考察等方式确定各部门人员调配。同时中心领导班子分工也进行了调整，班子之间实行分管与协管交叉机制，既明确职责范围，又确保各部门工作无缝衔接。

薪酬制度改革是机构改革的“重头戏”，直接关系到每一位职工的切身利益。会上，中心主要负责人就《公共检测评价鉴定技术中心薪酬分配办法（讨论稿）》进行了详细讲解。新办法的核心是建立以岗位价值、工作业绩和能力水平为导向的薪酬分配体系，将个人收入与工作量、工作质量、技术创新、客户满意度等关键指标紧密挂钩，实现“多劳多得、优绩优酬”。 在充分讲解和现场答疑后，全体职工代表本着对中心未来发展高度负责的态度，无记名投票表决通过了《薪酬分配办法》。

此次机构改革工作会议的召开，是检测中心发展历程中的重要里程碑。通过系统性的机构重塑、人员优化和薪酬制度改革，全体职工进一步统一思想、凝心聚力，在各自岗位上担当作为、锐意进取，共同推动检测中心在高质量发展的道路上行稳致远，努力打造行业领先、服务优质、充满活力的检验检测标杆机构。