为推动各项工作有序开展，确保年度目标稳步推进，7月10日下午，免疫所召开第二季度工作例会。各创新团队就全年重点工作完成情况、团队内部管理举措、存在问题及改进措施、第三季度工作计划等进行了汇报交流。所长、党总支部书记赵永前主持会议，所班子成员、团队负责人、团队助理以及所办全体人员参加会议。

针对下一步工作，赵永前总结时提出具体要求。一是聚焦重点工作推进。各团队要高度重视工作质量，对未完成的任务要深入分析原因，在三季度集中精力补齐短板，切实提升工作成效。二是做好“十五五”发展报告编制。要紧密结合国家和省农业科技创新要求，充分调研市场需求，科学谋划学科发展路径，明确未来五年发展目标、需要攻克的关键问题及预期的科研产出。三是积极争取院科研基金。要认真研读院科研基金实施方案，精准定位申报项目，避免科研资源分散，以有效科研推动重点领域突破，提升整体科研效能。四是加强企业合作。对于有初步合作意向的企业，要主动靠前对接，及时跟进，全程掌握进展情况，积极协调有关问题，确保合作事宜落到实处，实现互利共赢。五是重视学科建设。要紧扣产业链布局创新链，全面梳理自身学科优势与短板，找准在产业链中的定位，集中力量打造特色学科和优势领域，做出一批有影响力的成果，提升学科竞争力。六是强化作风建设。全体职工要始终保持高昂的工作激情，坚决杜绝躺平心态，团队负责人要发挥示范带头作用，带头务实高效开展工作，营造积极向上、真抓实干的良好工作氛围。